受講したコーチング企業の方の言葉。
こちらをインプット前提のアウトプット。

今回は、全ての出来事、仕事に
「フィードバックループ」つくる。
こちらがテーマ！

フィードバックループとは、、、
会議、コーチング後、セミナー講演後、
セールス商談、各面談後に
フィードバックをいただくこと！

どれくらい早く回すか！が重要。
これは「全ての仕事」において、
徹底して方が良いサイクルと感じる。

◾️個人の場合では、
内省や自省の時間を設けて
フィードバックを行う。
『どうすれば次は成功するか？』
その思考が前に進みやすい。

◾️組織の場合では、
チームリーダーがチームに
フィードバックループを
要求するようにする。

内部で機能したこと、
次回もっと機能するための会話や交渉
もっと上達するために議論すると、
チームスタッフのスキルが上がっていく。

更に、目標に自走する組織になり、
各それぞれの仕事と能力と質が
時間をかけて上がっていく。

個人でも事務所の組織でも、
毎日の生活する中で、
『フィードバックループ』
実践、習慣化してみよう✨

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